Полезные статьи и материалы

Как измерить эффективность оборудования и персонала – узнайте в бесплатной методичке «Диспетчер»
19.10.2020

«Если вы не можете это измерить, значит вы не можете этим управлять». Кто возьмется спорить с Уолтером Шухартом?

Все мы стремимся повысить эффективность производства. Но как ее измерить? Здесь нам приходят на помощь метрики и ключевые показатели эффективности (подробнее читайте в ГОСТ 22400-2-2016). Именно KPI производства позволяют нам увидеть результат наших действий в цифрах.

KPI могут быть разными. Они могут оценивать различные сферы деятельности, но непосредственно для производства можно выделить четыре главных:

  • коэффициент готовности (Кг),
  • коэффициент производственной загрузки (Кзп),
  • коэффициент загрузки (Кз),
  • ОЕЕ.

Первые три KPI вычисляются как соотношение различных интервалов производственного времени к общему объему фонда рабочего времени. ОЕЕ можно рассматривать как производную от этих трех показателей.

О чем расскажут эти показатели, и как на их основе измерить эффективность оборудования и персонала, проанализировать причины недостаточной эффективности и оптимизировать производственные процессы вы узнаете в нашей бесплатной методичке.

Скачать методичку

Цифровое производство. Методы, экосистемы, технологии.
26.07.2019

Производительность труда, эффективность и конкурентоспособность современного предприятия сегодня, как никогда ранее, определяются возможностями быстрого и гибкого использования ключевых цифровых управленческих систем и технологий. В рабочем докладе департамента корпоративного обучения Московской школу управления «Сколково» рассмотрены оптимальные пути интеграции цифровых технологий в бизнес-процессы уже работающего предприятия и наиболее эффективные стратегии цифровой трансформации компаний. 

В главе 9 на примере Диспетчер рассматривается мониторинг оборудования, как фактор роста эффективности.

Читать доклад

15.01.2019

Автор: Сергей Чуранов

Ключевые показатели эффективности (КПЭ или KPI, key performance indicators) определяются как поддающиеся количественной оценке результаты расчетов, характеризующие наиболее важные факторы успешной деятельности предприятия. КПЭ важны для понимания и совершенствования производственных результатов как с точки зрения перспектив создания эффективного цифрового производства, так и для достижения стратегических корпоративных целей. В статье рассмотрены формулы для расчета КПЭ, описана методика применения КПЭ.

Читать подробнее

15.01.2019

Автор: Сергей Чуранов

В первой части статьи были рассмотрены основные показатели эффективности работы производственного предприятия и методы их расчета. В предлагаемом материале показано, как система мониторинга позволяет автоматизировать расчет основных КПЭ и выявить резервы повышения эффективности производственных процессов.

Читать подробнее

01.05.2017

Автор: Сергей Чуранов

Индустрия 4.0 и полная информатизация производства - это пока еще далекая перспектива. Сейчас основная цель не в том, чтобы научить машины обходиться без людей, а в том, чтобы помочь людям и машинам взаимодействовать. Эту задачу как раз и берут на себя системы класса MDC/MDA (Machine Data Collection/Machine Data Acquisition), проще говоря системы мониторинга. В данной статье мы рассмотрим, как с помощью системы мониторинга "Диспетчер" можно совершенствовать современное производство без существенных вложений, повышая его эффективность и параллельно решая множество смежных проблем. 

Читать подробнее

01.04.2017

Автор: Сергей Чуранов

В данной статье рассматривается методика, которую используют разработчики системы мониторинга Диспетчер, внедряя систему на крупные промышленные предприятия. На ряде предприятий данная методика проверена на практике и внедрена для регулярного использования.

Читать подробнее

Узнать подробнее о «Диспетчер»

Оставьте контакты, и мы расскажем о системе мониторинга и повышении эффективности предприятия подробнее

Стоимость рассчитывается индивидуально

© «Цифра» 2020  

продукт компании