«Диспетчер» — инструмент повышения эффективности АО «Электромашиностроительный завод «ЛЕПСЕ»

«Диспетчер» — инструмент повышения эффективности АО «Электромашиностроительный завод «ЛЕПСЕ»
Внедрение АИС Диспетчер на АО ЛЕПСЕНа «Заводе ЛЕПСЕ» реализован первый этап внедрения системы мониторинга. Подключено 25 станков на двух участках. Станки подключены по прямому сетевому протоколу без дополнительной установки аппаратных средств.
ООО «Станкосервис»
214000, г. Смоленск, ул. Карла Маркса, д.12, 3 этаж, оф. 17
+7 (4812) 24-41-02

10% — рост загрузки оборудования.

15% — сокращение времени наладки станков.


Электромашиностроительный завод «Лепсе» выпускает более 600 типов авиационных электроагрегатов, применяемых на всех типах самолетов и вертолетов. Осуществляет полный цикл создания продукции — разработку, изготовление, испытания и сервисное обслуживание.

Работа на АО ЛЕПСЕ

Цель внедрения системы мониторинга

Управление производственными ресурсами и обоснование инвестиций в производственные мощности

География Киров
Количество подключенного оборудования 25
Тип подключенного оборудования Станки с УЧПУ Sinumerik, Fanuc, Маяк

Задачи, решаемые системой «Диспетчер»

  • Контроль реальной загрузки оборудования.
  • Выявление узких мест технологических цепочек.
  • Оценка эффективности работы оборудования.
  • Повышение оперативности работы сервисных служб.

История проекта

Зачем АО «Лепсе» система мониторинга:

  • обоснование затрат на приобретение дополнительного оборудования;
  • эффективное использование существующего парка станков;
  • контроль работы производственного персонала.

Сложность проекта состояла в подключении к системе мониторинга станков с различными системами ЧПУ: Fanuc, Siemens, Маяк. Необходимо было адаптировать систему под требования предприятия.

Требовались:

  • детализация причин простоя и их классификация;
  • настройка системы оповещения о критических событиях;
  • организация автоматической рассылки отчетов;
  • визуализация в режиме реального времени работы цеха.

Производство АО ЛЕПСЕ

Внедрение АИС «Диспетчер»

На «Заводе ЛЕПСЕ» реализован первый этап внедрения системы мониторинга. Подключено 25 станков на двух участках. Станки подключены по прямому сетевому протоколу без дополнительной установки аппаратных средств.

Совместно с руководством предприятия определены 20 режимов работы станков и причины простоя. Настроена система оповещений. Например, в случае аварии сообщение отправляется главному механику, а при увеличении времени изготовления новых изделий — начальнику цеха и главному технологу.

Регистрация операторов, выбор причин простоя осуществляется с помощью коллективных пультов мониторинга (КПМ) путем считывания штрих-кодов. Функционал КПМ был доработан в соответствии с требованиями предприятия.

На производственных участках установлены «Табло эффективности», где в режиме реального времени отображается схема цеха с расположением станков, а также полная информация о работе каждой единицы оборудования. Это позволяет операторам самостоятельно контролировать свою работу.

Партнеры

Проект внедрения АИС «Диспетчер» на АО «Лепсе» реализует компания ООО «НС Лабс» (Н.Новгород), партнер компании «Цифра».

Результаты внедрения системы мониторинга

Оперативный мониторинг состояний оборудования позволил своевременно выявлять простои, а система оповещений — оперативно их устранять.

Обязанность операторов регистрироваться на станке и визуализация их работы в режиме реального времени повысили трудовую дисциплину. Цеховые табло эффективности позволили вовлечь операторов в борьбу за эффективность эксплуатации оборудования.

Детализация причин простоев показала значительное время наладки станков. После проведения корректирующих мероприятий (доработка оснастки, применение автоматических средств измерения) время наладки удалось сократить на 15%.

Общий комплекс проведенных мероприятий по результатам работы системы мониторинга позволил за полгода увеличить коэффициент загрузки станков на 10%.

Планируемое развитие проекта в 2019 году

  • Расширение станочного парка, подключенного к системе мониторинга.
  • Внедрение модуля «Контроль производства»
  • Интеграция «Диспетчер» с ERP-системой MAX+ и Teamcenter.
  • Модернизация цеховых табло эффективности для повышения прозрачности работы операторов (расширение перечня выводимой на табло информации).

АИС Диспетчер на предприятии АО ЛЕПСЕ

Итоги внедрения АИС «Диспетчер»

  • Операторы сами контролируют свою работу с помощью цеховых табло эффективности.
  • Внедрена новая оснастка, на станках установлены автоматические средства измерения.
  • 15% — сокращение времени наладки станков.
  • 10% — рост загрузки оборудования.

«Диспетчер» - инструмент повышения эффективности АО «Электромашиностроительный завод «ЛЕПСЕ» 

Назад

© «Цифра» 2019  

Смоленск, ул. Исаковского, д. 28

Москва, Ленинcкий пр., д. 15А

Поставка продукции: order@intechnology.ru

Служба поддержки: help@zyfra.com